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 ◆私の強み 

 はじめまして。コーチCTCの鈴木 和義です。

 2009年6月に44年間の会社人生に区切りをつけ、7月からプロコーチとして起業しました。

 私が、コマツ、GE、日本メドトロニックで経験させて戴いた沢山のことと、
 そのベースとなっている Challenge To Change、
 そして、例え一つの目標を達成してもすぐに次の目標に目を向けるThe Next Summitで得た喜びを
 マネージャーの皆さんにコーチします。

 組織の活性化と社員のモチベーションを融合させるために、

 コーチの立場でマネージャーの強みに焦点をあて、
 本人の自発的な行動からマネージャーのリーダーシップ、影響力を高めます。

 経験したものでしかわからない「落とし穴」と「成長への最短ルート」を
 御社の経営環境に合わせてナビゲートできること、
 そしてクライアントの皆さんを100%信頼できることが私の強みです。

1.過去の豊富な経験に基づく多種多様なスキル
 Six Sigma, VA/VEなどを応用した製造に関する経験、Supply Chain management、営業、購買、
 EHSなど、製造以外の経験も豊富。また、5Sや改善活動などの経験も踏まえ、
 常にProductivityを意識した行動ができる。
2.「三現主義」の徹底
 「現場・現物・現実」を常に意識し、行動する。特に、「現実」を表すDataの収集、解析には
 人一倍集中し、改善に貢献する。
3.Cross Functional/Organizational Leadership
 Asia Pacific Leaderを含む豊富なグローバル経験。そして日本においても各部署との
 密接な連携をとりながら、業務を効率的に進めてきた。
4.管理職、Staff方々の成長へのサポート
 2006年10月からコーチングを学んでおり、2009年5月には認定コーチの資格も取得。
 コーチングを通して、特に若い人に気づきや刺激を与えて、彼らを大きく成長させることができる。


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  1.コミュニケーション
  2.「夢」と「目標」
  3.承認する
  4.Speed and Accracy
  5.健康管理
  6.ライフバランス
  7.4つの行動パターン
  8.効果的な質問
  9.三現主義
  10.行動力基本動作10カ条
  11.Assertiveness
  12.5Sの定義
  13.できないことを知らない
  14.時間管理は
     エネルギー管理
  15.Have ToとWant To
  16.人生の転機
  17.心の知能指数
  18.心の知能指数2
  19.PREP法
  20.ビリーフ
  21.ヴィジョンを明確にする
  22.WLB第2弾
  23.ホウレンソウ
  24.マッチャーと
     ミスマッチャー
  25.5Cとは?
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